En el marco de la Feria Turística de Anato, Pablo Castro, Chief Marketing & Partner Services Officer de PriceTravel, en entrevista para NITU.mx, habla de la importancia de Colombia para la marca, y de cómo este destino ha sido punto de lanza para la OTA.
En 2013, la empresa inició su expansión regional, Colombia fue la gran apuesta en ese momento, primero con PriceTravel.co y posteriormente con la fusión con TiquetesBaratos.com
“Hemos creado una gran infraestructura en Colombia con el call center de Cali (que es el más grande de la empresa), los puntos de venta y la distribución a través de las agencias de viajes. Inclusive al nivel que tenemos a nuestro director general de Colombia aquí manejando el organigrama”, menciona Pablo Castro.
La experiencia de PriceTravel en Colombia es vender tanto viajes locales como internacionales, “una de las maneras en que enamoras a un viajero, es dándole solución a todas sus necesidades, puede ser un viaje carretero, un viaje de fin de semana, y posteriormente nos consideran para su viaje grande anual familiar fuera de Colombia”.
Los colombianos viajan mucho a Cancún, República Dominicana, Florida, Perú, Ecuador Panamá y es muy importante estar presentes cuando nos necesiten. (PriceTravel Holding participa en la Vitrina Turística ANATO).
PriceTravel y TiquetesBaratos, la fusión
PriceTravel contribuyó con su plataforma tecnológica, pero Tiquetes Baratos también ha desarrollado una infraestructura muy importante, ya que tiene una fuerte presencia en la mente del consumidor colombiano. La fusión es completa. “Las buenas prácticas de TiquetesBaratos las hemos tomado en México y buenas prácticas que se desarrollaron ahí, se aplicaron también en Colombia”.
Anato es una feria que tiene mucha presencia del trade turístico (agencias de viajes y profesionales de turismo), por lo que las marcas que se utilizan en estos eventos son PriceTravel Holding o Price Agencies, que es la marca que le da servicio a las agencias de viajes minoristas y TiquetesBaratos es de cara enfocada al consumidor.
