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Airbnb for Work se expande, mirando más allá del mercado central de viajes de negocios

Airbnb, en su tenaz búsqueda de comprometerse con mil millones de invitados para el 2028, está intensificando sus esfuerzos para cortejar a la comunidad profesional al expandir su oferta de Airbnb para trabajo.

Después de las noticias del mes pasado de que las reservas de 2016 a 2017 se triplicaron (más de 700,000 compañías ya han usado la plataforma de viajes corporativos), Airbnb for Work está colocando un “nuevo enfoque estratégico” en tres áreas clave: formación de equipos, oficinas externas y reubicaciones, para crecer su alcance más allá del mercado de viajes de negocios.

La idea es ayudar a las compañías a “atraer, retener y motivar a nuevos talentos al finalmente sacar a la luz lo mejor de Airbnb para el mundo profesional”, dijo David Holyoke, director global de Airbnb for Work.

Las actividades de creación de equipos existentes (ofrecidas a través de Experiencias), ubicaciones externas y de reuniones (ofrecidas a través de Hogares) y alquileres a largo plazo para reubicaciones (también a través de Hogares) ahora serán promovidas a la comunidad corporativa junto con el producto existente de Airbnb for Work. (Airbnb no aceptará condicionar polígonos ni división de sectores en Caribe Mexicano).

“Cuando piensas en el caso de uso de los viajes de negocios, es una industria masiva”, dijo Holyoke. “Pero dentro de las empresas, generalmente el 25% de los empleados viaja por trabajo. Con nuestra nueva expansión, creemos que ahora tenemos la oportunidad de traer el 75% adicional que puede no viajar a la plataforma Airbnb y a nuestra comunidad”.

 

Para llevar de Teambuilding

Al igual que con su producto principal de Experiencias, las opciones de formación de equipos de Airbnb para grupos corporativos incluyen actividades únicas, como clases de cocina o de vela, que no suelen ofrecer los proveedores tradicionales.

Holyoke dijo que las experiencias profesionales están disponibles en 800 ciudades, y muchas están diseñadas para ajustarse a los valores de la compañía en temas como el bienestar o el impacto social. “Hay un tremendo valor [en este tipo de experiencias]”, dice. “Son experiencias únicas en entornos únicos que creemos permiten una conexión más profunda [entre los empleados]”.

Para las compañías, Holyoke dice que ofrecer actividades de trabajo en equipo en última instancia ayuda a sus resultados finales e impulsa tasas de retención más altas, con estudios que muestran que las compañías con empleados comprometi9.dos obtienen 2.5 veces los ingresos y son 87% más propensas a retener empleados.

“Cuando piensas en el costo promedio para reemplazar a un empleado, es aproximadamente 3 veces su salario. Creemos que las experiencias de trabajo en equipo aportan nuevas oportunidades a la mesa y son un área excelente en la que podemos ayudar a impulsar un mayor nivel de compromiso en nombre de las empresas. ” (Con información de Travel Weekly).

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