La Asociaci\u00f3n Nacional de Cadenas Hoteleras (ANCH) y la Asociaci\u00f3n Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM), en colaboraci\u00f3n con el Sustainable Tourism Advanced Research Center (STARC) de la Universidad An\u00e1huac Canc\u00fan, analizaron el policy paper “Dimensionamiento y caracterizaci\u00f3n de las rentas vacacionales en M\u00e9xico”. El documento revela una profunda asimetr\u00eda competitiva que pone en riesgo la sostenibilidad del sector tur\u00edstico formal en el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
A escasos d\u00edas del inicio de las vacaciones de Semana Santa (29 de marzo al 5 de abril) y con la mira puesta en la Copa Mundial de la FIFA 2026, los datos exponen que las rentas vacacionales han dejado de ser “econom\u00eda colaborativa” para convertirse en un negocio de gran escala debido a cuatro factores: 1) la oferta masiva, 2) el volumen de negocio, 3) la concentraci\u00f3n de propiedades y 4) los ingresos.<\/p>\n\n\n\n
Al respecto, los hoteleros se\u00f1alan que las unidades de renta vacacional ya equivalen al 43.5% de la oferta hotelera formal del pa\u00eds, con una oferta de 403 mil 535 cuartos, frente a los 927 mil 500 que tienen los hoteles debidamente regulados. <\/p>\n\n\n\n
En menos de 15 a\u00f1os, las plataformas de renta han alcanzado el 50% de lo que la hoteler\u00eda construy\u00f3 en un siglo pero sin someterse a la regulaci\u00f3n de uso de suelo, protecci\u00f3n civil, registro nacional y el pago de impuestos que s\u00ed ha hecho el sector a lo largo de los a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n
“La hoteler\u00eda es una industria acostumbrada a la innovaci\u00f3n, pero no podemos competir cuando las reglas del juego son disparejas para nosotros. Es urgente que las rentas vacacionales sean reguladas como establecimientos mercantiles y prestadores de servicios tur\u00edsticos, cumpliendo, al menos, con los est\u00e1ndares de seguridad y protecci\u00f3n civil que nosotros garantizamos\u201d, se\u00f1al\u00f3 Jorge Paoli D\u00edaz, presidente de la ANCH.<\/p>\n\n\n\n
El reporte subraya que, ante eventos de talla internacional como el Mundial de futbol 2026, la falta de regulaci\u00f3n estricta fomenta el encarecimiento de la vivienda para locales, violaciones al uso de suelo y riesgos de seguridad para el turista. Se han documentado casos graves asociados a la falta de supervisi\u00f3n en estas plataformas, desde incidentes por intoxicaci\u00f3n hasta el uso de propiedades por parte de grupos criminales.<\/p>\n\n\n\n
“Estamos viendo una tendencia preocupante donde el alojamiento temporal desplaza la vivienda residencial. De cara al Mundial, necesitamos una regulaci\u00f3n ambiciosa que incluya licencias obligatorias, aprobaci\u00f3n de cond\u00f3minos y el pago equitativo de impuestos y servicios p\u00fablicos en todo el pa\u00eds.”, dijo en su intervenci\u00f3n Miguel \u00c1ngel Fong, presidente de la AMHM.<\/p>\n\n\n\n
En 2025, este segmento gener\u00f3 ventas por m\u00e1s de 5 mil millones de d\u00f3lares en M\u00e9xico, pues existen m\u00e1s de 21 mil propietarios que poseen m\u00e1s de dos unidades para renta; incluso se registra un solo “anfitri\u00f3n” con 455 unidades. De acuerdo con los hoteleros, un propietario promedio en el esquema de renta por aplicaci\u00f3n percibe ingresos anuales cercanos al mill\u00f3n de pesos.<\/p>\n\n\n\n
“Hay aspectos muy destacados que debemos se\u00f1alar, las rentas vacacionales no est\u00e1n diversificando destinos, se concentran en los ya consolidados como Los Cabos y CDMX. Siguiendo la tendencia de ciudades como Barcelona o Nueva York, M\u00e9xico debe exigir el registro obligatorio y limitar el n\u00famero de unidades por propietario para mantener la competitividad del destino”, concluy\u00f3 Francisco Madrid, director de STARC.<\/p>\n\n\n\n