La FEMATUR es una organizaci\u00f3n empresarial tur\u00edstica, dedicada a representar a los peque\u00f1os y medianos empresarios tur\u00edsticos, as\u00ed como al sector acad\u00e9mico especializado y considera que el Gobierno de la Rep\u00fablica tiene como prop\u00f3sito dise\u00f1ar e instrumentar, una pol\u00edtica p\u00fablica, a trav\u00e9s de la Secretar\u00eda de Turismo y en coadyuvancia con todas las instancias federales, estatales y municipales, que incidan en el desarrollo de la actividad; de manera que se fomente la participaci\u00f3n del sector privado, del sector acad\u00e9mico y del sector social, procurando allegarse de los recursos financieros necesarios, para lograr las metas y objetivos que nuestra potencialidad tur\u00edstica amerita.<\/p>\n\n\n\n
La f\u00f3rmula para establecer un derecho que cubran los visitantes internacionales por v\u00eda a\u00e9rea y que sea dedicado al mejoramiento de la infraestructura necesaria para modernizar los servicios migratorios, en primera instancia y que se aprovechen para financiar acciones de promoci\u00f3n tur\u00edstica, fue un esquema de c\u00edrculo virtuoso, que gener\u00f3 una mayor recaudaci\u00f3n en la medida que se incrementaban los lujos tur\u00edsticos internacionales, lo que permiti\u00f3 durante d\u00e9cadas, ubicar a nuestro pa\u00eds entre los destinos l\u00edderes de esta actividad.<\/p>\n\n\n\n
Etiquetar permanentemente los recursos provenientes del derecho que pagan los turistas, para concentrarlo en las empresas que coordina la SEDENA, representa la p\u00e9rdida permanente de ese recurso y condena al turismo a una promoci\u00f3n de muy baja intensidad.<\/p>\n\n\n\n
Durante los pasados a\u00f1os, el entorno global tur\u00edstico fue muy err\u00e1tico por dos causas externas principales: la pandemia del COVID que redujo dr\u00e1sticamente la actividad tur\u00edstica mundial y los conflictos b\u00e9licos y comerciales entre las principales potencias, que por circunstancias meramente geopol\u00edticas, evitaron que M\u00e9xico fuera tan afectado como otros pa\u00edses de nuestra potencialidad, como Turqu\u00eda, Alemania y Gran Breta\u00f1a, por mencionar solo a algunos. <\/p>\n\n\n\n
Ahora que los flujos tur\u00edsticos se est\u00e1n regularizando, se registran p\u00e9rdidas importantes en el inter\u00e9s de visitar nuestro pa\u00eds, que es necesario revertir, a trav\u00e9s de campa\u00f1as de promoci\u00f3n internacional vigorosas, aunado a la problem\u00e1tica netamente interna, de la percepci\u00f3n de inseguridad, que s\u00ed est\u00e1 afectando al turismo en su conjunto. <\/p>\n\n\n\n
La promoci\u00f3n tur\u00edstica es indispensable y no se trata de a\u00f1orar f\u00f3rmulas pasadas, sino de innovar y sumar esfuerzos de todas las instancias, niveles y perfiles que caracterizan la transversalidad del turismo, por lo que hace un llamado al Gobierno Federal y a los legisladores, para que tomen en cuenta estos argumentos, para responder a esta urgente necesidad de redise\u00f1ar la estrategia de desarrollo tur\u00edstico nacional.<\/p>\n\n\n\n
La contracci\u00f3n promocional de M\u00e9xico, no solo nos afecta, sino que ser\u00e1 aprovechada por nuestros competidores en el Caribe, as\u00ed como por Costa Rica, Colombia y Per\u00fa principalmente, que est\u00e1n reforzando sus campa\u00f1as promocionales, antes esta nueva realidad comercial.<\/p>\n\n\n\n
De hecho, recomendamos incluir los temas de desarrollo tur\u00edstico que ahora corresponden a la Secretar\u00eda de Marina, como es el proyecto de las Islas Mar\u00edas; el Corredor Trans\u00edstmico; el fomento al desarrollo n\u00e1utico y los aeropuertos que le han sido asignados a su operaci\u00f3n, entre los que destaca el de le Ciudad de M\u00e9xico, que es estrat\u00e9gico para los flujos tur\u00edsticos de todo nuestro pa\u00eds. <\/p>\n\n\n\n