\u201cVender complejos inmobiliarios que por pisos o secciones son Rentas Vacacionales es un enga\u00f1o\u201d, remarc\u00f3 Miriam Cort\u00e9s Franco, Directora de Acluvaq, al referirse como estos conceptos afectan tanto a los hoteles como a la comunidad al generar problemas como la gentrificaci\u00f3n, basura, seguridad y movilidad.
\n\u201cEst\u00e1n jugando al enga\u00f1o todos. Yo no s\u00e9 si el que compra, pero el que vende s\u00ed, jur\u00eddicamente s\u00ed, porque un condominio no es para dar hospedaje, un condominio es para casa habitaci\u00f3n. Lo que no me gusta, es que creen edificios completos bajo el concepto inmobiliario vivienda para hacer hoteles, si quieren ser hoteles , que se den de alta como hoteles y que cumplan con toda la normativa que cumple un hotel porque no es f\u00e1cil\u201d, insisti\u00f3.
\nJur\u00eddicamente hablando existen tres modelos, un hotel con servicio de hoteler\u00eda, lo que es servicio de tiempo compartido y el r\u00e9gimen condominal que s\u00ed es inmobiliario, esto es, casa habitaci\u00f3n, por lo que dividir un edificio por pisos y conceptos, no es factible.
\nExplic\u00f3 que la apertura de un club vacacional requiere de 80 millones de d\u00f3lares, la primera inversi\u00f3n, m\u00e1s todos los permiso, cumplir con las legislaciones vigentes como el POEL, cumplir con la n\u00f3mina, la norma de que no est\u00e9n estresados los colaboradores, las patentes, y seguros m\u00e1s un sinf\u00edn de permisos.
\nComo desde hace a\u00f1os sollcitan \u201cigualdad de condiciones\u201d, que cumplan como un hotel que hagan lo que hace un hotel \u201c\u2026 bienvenido a la competencia siempre, vamos compitiendo igual a igual que no me gusta nada de esto, porque es un para m\u00ed es un enga\u00f1o\u201d, remarc\u00f3.
\nLa abogada, enumer\u00f3 los problemas como el que los locales sean desplazados, los temas de movilidad, de servicios p\u00fablicos y lo que representar\u00edan mover a todas esas personas en caso de un hurac\u00e1n. A lo que sum\u00f3 lo actos delictivos que se desarrollan en algunas propiedades.
\nEl crecimiento desenfrenado de estos complejos para renta vacacional ha generado una preocupante falta de control y supervisi\u00f3n por parte de las autoridades pertinentes. Aunque se reconoce el esfuerzo de los gobiernos estatal y municipal, es evidente que la magnitud del problema rebasa sus capacidades actuales.
\nEl panorama legal y normativo presenta una dualidad confusa: mientras que existen regulaciones para hoteles y servicios de tiempo compartido, la figura de los condominios destinados a la renta vacacional se encuentra en una especie de limbo jur\u00eddico. Esta ambig\u00fcedad facilita pr\u00e1cticas ilegales y deja a los turistas en una situaci\u00f3n vulnerable, sin la protecci\u00f3n adecuada.
\nLa falta de claridad en las normativas tambi\u00e9n afecta a los inversionistas y propietarios, quienes buscan operar de manera legal y transparente. La espera de una legislaci\u00f3n clara por parte de Quintana Roo se ha convertido en una cuesti\u00f3n nacional, ya que las decisiones en este estado podr\u00edan marcar el rumbo para regulaciones a nivel nacional.
\nEs imperativo que se establezcan mecanismos eficaces para regular este sector en constante expansi\u00f3n. La colaboraci\u00f3n entre el gobierno, la industria hotelera, el sector inmobiliario y otros actores relevantes es fundamental para encontrar soluciones equitativas y sostenibles.
\nAunque Miriam Cort\u00e9s reconoci\u00f3 la legitimidad del negocio inmobiliario, hizo un llamado urgente a la responsabilidad y el cumplimiento de la ley. Inst\u00f3 a las autoridades a tomar medidas concretas para garantizar que el crecimiento tur\u00edstico de Canc\u00fan sea sostenible y beneficioso para todos los involucrados. La transparencia, la legalidad y el respeto por las normativas<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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