Sin embargo, desde hace unos a\u00f1os y hasta marzo pasado, el nicho de entretenimiento, deportes y social mostr\u00f3 crecimiento a\u00f1o con a\u00f1o hasta ocupar el otro 20 por ciento. Adem\u00e1s, destac\u00f3 que 70 por ciento de sus hu\u00e9spedes provienen de Norteam\u00e9rica, 25 por ciento de Europa y Am\u00e9rica Latina, mientras que solo cinco por ciento es nacional.<\/p>\n\n\n\n
Collard se\u00f1ala que de enero a marzo hab\u00eda un crecimiento de 30 por ciento de ocupaci\u00f3n contra a\u00f1os anteriores. Se registraba un aumento en la demanda por parte de los viajeros Leisure que quieren visitar M\u00e9xico por tres o cuatro d\u00edas.<\/p>\n\n\n\n
\u201cVamos a lograr regresar, pero tomar\u00e1 tiempo. La demanda es muy lenta pero s\u00ed hay. Es un camino largo que iniciaremos entre cinco y 10 por ciento para el verano, esperamos ver una mejora significativa al final del primer trimestre 2021 y regresar a una normalidad aceptable como dentro de un a\u00f1o aproximadamente\u201d, comenta el ejecutivo.<\/p>\n\n\n\n Para seguir consolidado como uno de los mejores hoteles de la capital, JW Marriott Ciudad de M\u00e9xico consider\u00f3 el 20 de julio como la fecha indicada para reiniciar sus operaciones luego de tres meses de haber cerrado sus puertas.<\/p>\n\n\n\n Marriott desarroll\u00f3 un protocolo basado en los lineamientos de la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud, los Centros para el Control y la Prevenci\u00f3n de Enfermedades (CDC) y la Universidad de Johns Hopkins, as\u00ed como los establecidos por el gobierno capitalino.<\/p>\n\n\n\n \u201cSe tomaron los m\u00e1s altos est\u00e1ndares para implementar. El equipo de limpieza de Champion Clinic revisa los protocolos de Marriott y de la ciudad. Habr\u00e1 sana distancia en el lobby, bares y restaurantes. En las habitaciones se quitar\u00e1n las revistas y el mini bar se surtir\u00e1 bajo demanda de los hu\u00e9spedes\u201d, revela Xavier Collard.<\/p>\n\n\n\n Los empleados de JW Marriott Ciudad de M\u00e9xico recibieron entrenamiento en l\u00ednea por parte de la cadena y del IMSS. Otras innovaciones del hotel es la digitalizaci\u00f3n, pues el check in y check out ser\u00e1 a trav\u00e9s de aplicaci\u00f3n m\u00f3vil, y mediante un c\u00f3digo QR se podr\u00e1 ver el men\u00fa para Room Service y conversar con el concierge virtual.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.dev.nitu.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Xavier-Collard.jpg\")