A diferencia de sus m\u00e1s cercanos competidores, Booking Holdings no recurrir\u00e1 a medida de entregar ayuda financiera a sus socios para paliar los efectos que \u00e9stos puedan tener tras la crisis de la pandemia que paraliz\u00f3 la actividad tur\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n
El grupo propietario de marcas como Booking.com, Priceline y Agoda, vio en este sistema algunas fallas que no garantizan la sostenibilidad econ\u00f3mica de los socios, por lo que optar\u00e1 por dotarlos de un kit de herramientas que les ayuden a recuperar reservaciones.<\/p>\n\n\n\n
Leslie Cafferty, vocera de Booking Holdings, coment\u00f3 que una de las apuestas principales de la compa\u00f1\u00eda son los incentivos que se dar\u00e1n a los viajeros.<\/p>\n\n\n\n
Esta semana, los ejecutivos de la compa\u00f1\u00eda anunciaron que la plataforma online Booking.com ofrecer\u00e1 hasta cinco por ciento de reembolso para los hu\u00e9spedes que creen una lista de deseos en la aplicaci\u00f3n m\u00f3vil.<\/p>\n\n\n\n
Mientras los clientes reciben este beneficio por parte del corporativo de viajes, \u00e9ste obtiene una importante base de informaci\u00f3n para dirigir sus estrategias de marketing e impulsar a los socios en las distintas localidades donde se ubiquen.<\/p>\n\n\n\n
Los primeros datos revelan que los turistas optar\u00e1n m\u00e1s por las reservas en hoteles, apegados a los lineamientos de sanidad que garanticen la salud de los hu\u00e9spedes, tras la pandemia de covid-19. Este dato ya representa un buen arranque para desarrollar un plan de mercadotecnia.<\/p>\n\n\n\n
La estrategia de Booking Holdings se aleja totalmente de lo planeado por Airbnb, Google, Expedia Group, TripAdvisor, entre otros, que han optado por ofrecer financiamiento a los socios due\u00f1os de propiedades.<\/p>\n\n\n\n