En busca de sanar sus finanzas y ser eficiente, el Consejo de Promoci\u00f3n Tur\u00edstica de M\u00e9xico (CPTM) ha decidido buscar nuevos esquemas de generaci\u00f3n de recursos (como patrocinios y contribuciones voluntarias de socios y destinos) para mejorar su situaci\u00f3n financiera, incrementar el alcance de sus tareas y dise\u00f1ar otro modelo de financiamiento para la participaci\u00f3n en ferias internacionales, revela El Economista.<\/p>\n
Sus pasivos al cierre del 2016 sumaron 277 millones 625 mil 003 pesos y al 30 de junio del presente a\u00f1o registraron un incremento de 118 por ciento, al llegar a 604 millones 769 mil 148 pesos, derivado de que sus cuentas por pagar a corto plazo a acreedores diversos, pasaron de 20 millones 077 mil 856 pesos, a 526 millones 189 mil 199 pesos.<\/p>\n
De acuerdo con el reporte financiero del CPTM, durante el primer semestre del a\u00f1o los servicios de personal se incrementaron de ocho a 30 millones de pesos.<\/p>\n
Este a\u00f1o se le asign\u00f3 un presupuesto federal de 10.3 millones de pesos para su operaci\u00f3n (para el 2018 se han pedido 10.5 millones de pesos) y contar\u00e1 con cerca de cinco mil millones de pesos, que provienen del pago que hacen los turistas internacionales por derecho de visitante sin permiso para realizar actividades remuneradas, conocido como DNR.<\/p>\n
Para establecer un nuevo esquema de financiamiento para la participaci\u00f3n en ferias internacionales, se solicitar\u00e1 a la empresa ganadora de la licitaci\u00f3n que elabore un diagn\u00f3stico del modelo actual de costos compartidos, identificando las empresas y destinos que obtienen mayores beneficios.<\/p>\n